motive bewegen menschen | die eigene handschrift zeichnet gute pläne aus | marken machen braucht eine konsequente haltung |
Der Brand Pilot bündelt die Kompetenzen und Leistungen von Peakom, die gemäß den Bedürfnissen der Kunden modular verfügbar sind. Die Zusammenarbeit mit den Kunden erfolgt in einzelnen Projekten oder im Rahmen eines ganzheitlichen Kommunikationsmanagements.
Die Unabhängigkeit als Berater stellt Peakom sicher durch eine Honorierung nach dem Aufwand und auch, je nach Projekt, nach dem Erfolg, unabhängig von den gewählten Medien und Instrumenten.
Was wir für Sie tun:
Kommunikationskampagnen planen und umsetzen
Peakom gestaltet und realisiert zur Umsetzung der Marken- und Kommunikationsstrategien cross-mediale Kampagnen. Die Kreation richtet sich konsequent darauf aus, die Motive der Anspruchsgruppen durch passende Marken-Codes wirksam zu bedienen. Im Mittelpunkt stehen die Kontinuität und Konsistenz der Kontakte, um die beabsichtigte Identität zu erzeugen.
Gemeinsam mit den Kunden setzt Peakom die Kommunikationspolitik um – auch durch konsequenten Verzicht auf Maßnahmen, die einen geringen Effekt auf die übergeordneten Ziele haben. Dieses dynamische Kommunikationsmanagement verbindet Off- und Online-Medien sowie die Resonanz der Kunden zu einer anpassungsfähigen, aber in den Fundamenten stabilen Kommunikationsarchitektur.
Peakom setzt zudem Instrumente der modernen Unternehmenssteuerung ein, wie den Lenkungsausschuss mit dem Senior-Management zur Integration in die übergeordnete Unternehmensführung. Kommunikationskampagnen entfalten dann ihre volle Kraft, wenn sie fest im Management verankert sind und so schnell unternehmensinterne Veränderungen aufnehmen können.
Marken-Audit als Ausgangspunkt für neue Strategien und Programme
Die aktuelle Markenpositionierung und -strategie, die Markencodes und -kommunikation werden auf ihre Relevanz und Konsistenz geprüft und bewertet. Dazu zählt insbesondere, ob die richtigen Markenbotschaften kommuniziert und kontinuierlich auf die richtigen Kommunikationsmaßnahmen übertragen werden – nach außen und auch nach innen.
Unterstützt durch ein Marktforschungsinstitut wird parallel das zielgruppenspezifische vorhandene Markenimage ausgewertet, um Diskrepanzen zwischen gewünschtem Selbst- und tatsächlichem Fremdbild aufzudecken. Mit der Analyse der Zielgruppen, Marktsituation und Wettbewerb verbindet Peakom die Analyse im Marken-Audit zu einem Gesamtbild. Daraus ergeben sich als Fazit die Aktionsfelder und Maßnahmen für die weitere Markenkommunikation.
Markenstrategie aufbauen und konsequent verfolgen
Die Positionierung und Alleinstellungsmerkmale grenzen das Unternehmen, die Leistung oder das Produkt im Wettbewerb ab – der Ausgangspunkt für Peakom. Denn nur so erhält die Marke das maximale Potential zur Profilierung und als Kernelement der Unternehmensführung. Das Ziel ist die Relevanzsteigerung bei Kunden und die Identitätsstiftung für Mitarbeiter.
Auf dieser Basis erarbeitet Peakom die Markenarchitektur, insbesondere das Verhältnis zwischen Produkt- und Unternehmensmarke. Je nach Komplexität und Breite des Produktangebots ist eine möglichst klare Struktur zu wählen. Zahlreiche Alternativen stehen zur Verfügung: von der klassischen einzelnen Dachmarke eines Unternehmens bis zu einer Vielzahl reiner Einzelmarken, ohne Bezug zum Unternehmen.
In mehreren Strategie-Workshops wird das künftige Markensystem Schritt für Schritt aufgebaut und verabschiedet.
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